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Coaching für Sie,
anders

Coaching für Einkauf und Vertrieb in komplexen Situationen sowie Beratung in den Bereichen Rechnungswesen & Controlling

 

Über uns

Susanne und Kai-Uwe Brinkmann

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Coaching Controlling & Accounting

Susanne

unterstützt Unternehmen, die Support in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling wünschen.

Background

25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Accounting und Controlling. Davon 20 Jahre beschäftigt in zwei international tätigen DAX Unternehmen. Hier verantwortlich für die innerbetriebliche Leistungsverrechnung sowie Ansprechpartner für Meldungen an die Deutsche Bundesbank.

"Mein Fokus gilt der Unterstützung von Unternehmen, die ihre Buchhaltung effizienter und vor allem prüfungssicher gestalten möchten."

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Coaching Transformation Einkauf & Vertrieb

Kai-Uwe

 

berät Unternehmen, die die Effektivität ihrer Teams in den Bereichen Einkauf und Vertrieb optimieren möchten. Besonders bei Aufgabenstellungen, die neu und herausfordernd sind.

Background

 

30 Jahre Erfahrung in leitenden Funktionen in den Bereichen Unternehmensberatung, Vertrieb und Einkauf mit Schwerpunkt Automobiltechnik. Verantwortlich für den größten Einkaufsbereich eines DAX Unternehmens trainiere ich Expertenteams im Bereich Verhandlung. Als Wirtschafts Mediator unterstütze ich Unternehmen in der Lösungsfindung, um gerichtliche Auseinandersetzungen zu verhindern.

 

"Ich sehe mich nicht als Trainer, der trainiert, sondern als Führungskraft, die coachen kann und seit Jahrzehnten selbst Verhandlungsteams steuert. Dabei habe ich vieles richtig, aber auch manches falsch gemacht. Diese Erfahrung biete ich Unternehmen an, die ein spezifisches Angebot mit Lösungen suchen, die auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten sind."

Modul 1 - Training

Von der Verinnerlichung des Harvard Konzeptes für Einsteiger zum
Coaching von Führungskräften in komplexen Verhandlungsstuationen.

Werden Sie Experte

Mitarbeiter/-innen bis zu 3 Jahren Berufserfahrung.

 

Fokus: Verinnerlichung des Harvard-Negotiation-Konzeptes basierend auf Fallstudien aus dem eigenen Kundenumfeld.

Nutzen: Reflektion und Ausbau des persönlichen Verhandlungsstils zur Optimierung des Verhandlungserfolges

Dauer: 2 Tage

Gruppengröße: 8-12

Lösen Sie Komplexes

Experten und Führungskräfte im Vertrieb & Einkauf

Fokus: Die perfekte Vorbereitung, die Ableitung der passenden Strategie sowie das Führen des eigenen Teams in der Verhandlung stehen im Vordergrund. Des weiteren werden Reaktionen auf Situationen entwickelt, in denen das Harvard-Business-Konzept an seine Grenzen stößt.

Nutzen: Sicherstellung des Erfolges in Situationen, in denen das Team Unterstützung braucht.

Dauer: 2 Tage

 

Gruppengröße: 8 - 12

Modul 2 - Coaching

Vom Partner bei der Neuausrichtung der Vertriebs- und Einkaufsorganisation,

zum Support bei operativ laufenden Verhandlungen in Ihrem Unternehmen. Je komplexer, desto interessanter.

Die Ausrichtung ändern

Bereichsleiter/-innen
im Vertrieb & Einkauf

Fokus: Märkte und Strategien ändern sich. In Workshops werden die Implikationen festgelegt, um die Basis für den zukünftigen Erfolg zu legen.

Nutzen: Eine Transformation ist nur erfolgreich, wenn das Team Teil der Lösung ist. Als Coach unterstütze ich gerne diesen Prozess.

Dauer: abhängig vom Auftrag

Verhandlungen coachen

Fallbezogener Support

Fokus: Häufig als "Ghost Negotiation" bezeichnet, bin ich kein Geist, sondern stehe mit meiner Erfahrung dem Team mit dem Ziel zur Seite, eine konkrete Verhandlung zum Erfolg zu führen.

Dauer: abhängig vom Auftrag

   

Support Rechnungswesen 

Ich unterstütze Ihr Rechnungswesen - täglich operativ oder in Kombinatorik mit der Beratung zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung.

Die Analyse der Zahlen

Day-to-Day Support

Sie benötigen Hilfe im Bereich Rechnungswesen. Sei es mit einem zeitlich fixierten Stundenkontingent oder flexibel, um Mitarbeiterengpässe zu überbrücken. Ich unterstütze Sie hierbei gerne. 

 

Geschäftstreffen

Next-Level Support

Sie möchten Ihr Rechnungswesen nachhaltiger und effizienter aufstellen. Ich agiere als Coach, der Ihnen hilft, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen unterstützt. 

Hinterlassen Sie uns gerne eine Nachricht, wir melden uns bei Ihnen. 

Danke für das Senden. Wir melden uns umgehend bei Ihnen.

Datenschutz

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Colibri Unternehmensberatung, Susanne Brinkmann
Bernhardstr.6, 93053 Regensburg
info@colibriberatung.com
+49(0)176 280 79000

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Bernhardstrasse 6

93053 Regensburg

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Rechtsform: GmbH, Amtsgericht
Regensburg, Handelsregister
HRB Nr. 19389

USt-IdNr. DE353448934 

 




 

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Susanne Brinkmann

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